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首页 ESG 应对气象变动 减碳蹊径规划

减碳蹊径规划

减碳指标蹊径

EMC易倍能源于 2021 年底参与“科学碳指标建议”，承诺遵循 1.5°C 温控蹊径设定科学碳指标 。经过系统的盘查与分析， 公 司 于 2023 年 5月正式递交指标设立申请书，并于2023 年 12 月正式通过指标审核 。

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温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

以 2022 年为基准年，不晚于 2032 年将领域一、二温室气体排放量降落 50.4%；将每单元光伏有关的产品* 领域三表购商品与服务 （类别 1）温室气体排放强度降低 58.2%；不晚于 2030 年实现 100% 绿电使用 。

温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

以 2022 年为基准年，不晚于 2050 年将领域一、二温室气体排放量降落 90%；将每单元光伏有关的产品* 领域三表购商品与服务（类别 1）、高低游物流（类别 4 和 9）温室气体排放强度降低 97% 。

温室气体
排放量

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科学碳
指标承诺

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科学碳指标

不晚于 2050 年实现价值链净零排放 。

* 每单元光伏有关的产品以出产量 MW 为单元 。

2050

为实现 2050 净零排放，EMC易倍能源造订短中持久减碳战术，从自身运营、供给链及价值链合作等层面着手，推动温室气体治理与能源治理，保险可再生能源使用比例提升，协同上游供给商减排，索求下游产品回收，全面削减产业链温室气体排放 。

短中持久
减碳战术

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现今—2025 年

自运营

在业务规＜本缭龀さ幕∩，推动能源和碳治理系统部署与“零碳工厂”建设，执行节能刷新与可再生能源代替，提高电气化比例与绿电使用比例 。

供给链

与试点供给商达成减排合作，援手供给商造订可衡量的碳减排指标，共同设计减排规划 。

短中持久
减碳战术

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2026 年—2030 年

自运营

持续改进造作工艺，推动能源治理系统全覆盖，达成 100% 绿电使用，实现温室气体排放降落 。

供给链

复造推广供给链减排规划，为所有主题供给商设定减排计分卡，涵盖排放数据、减排指标、打算与进展等维度，为得分较优的供给商分配更高采购额，持续推动供给商减碳 。

短中持久
减碳战术

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2031 年—2050 年

自运营

持续保险可再生能源利用，积极利用碳捕集、封存与再利用技术，索求碳买卖与碳汇市场，实现碳中和 。

价值链

深入价值链减排合作，在绿电采购、导入低碳原资料、包装设计轻量化、低碳运输、产品回收与再利用等方面发展深度减碳实际

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